BRAVOS COMPANY

"Tabaco Bravo", un producto de corte grueso en un formato estándar de 70g, diseñado para el conocedor. Nuestra ventaja estratégica nace en Turén, Portuguesa, donde la fábrica colinda con las siembras, garantizando materia prima fresca y una calidad que los productos importados no pueden igualar.

Sembradios de Tabaco
Sembradios de Tabaco


El pilar de esta inversión es la estructura actual del mercado venezolano: no existe ningún fabricante nacional de tabaco de mascar. El mercado es abastecido esporádicamente por marcas importadas como Redman y America's Best a precios inflados de $15 a $20 por unidad. Nuestra investigación en Mercado Libre confirma este escenario, con listados que alcanzan hasta los $25, evidenciando un mercado definido por la escasez.

Esta ausencia crea una oportunidad de "océano azul" para que Tabaco Bravo se establezca como líder, ofreciendo un producto superior a un precio disruptivo.

Mercado Potencial (TAM) - LATAM


Un mercado desatendido, listo para ser capturado por un productor local eficiente. Nuestra estimación se basa en una penetración conservadora de la apasionada comunidad del béisbol, no de la población general.

Disrupción de Precios

"Tabaco Bravo" costará menos de la mitad que la competencia, una barrera de entrada formidable.

Nuestra Línea de Productos

Presentamos "Tabaco Bravo", un producto de corte grueso en un formato estándar de 70g, diseñado para el conocedor. Nuestra ventaja estratégica nace en Turén, Portuguesa, donde la fábrica colinda con las siembras, garantizando materia prima fresca y una calidad que los productos importados no pueden igualar.

Tabaco Bravo Clásico
Tabaco Bravo Menta
Tabaco Bravo Durazno
Tabaco Bravo Manzana
Tabaco Bravo Anís
Tabaco Bravo Kalua

El Vínculo Cultural: Béisbol y Tabaco

No vendemos un producto, nos integramos a una cultura. El uso de tabaco de mascar está intrínsecamente ligado al béisbol, el deporte que define diversos países de LATAM , donde se estima que 5 de cada 10 personas lo han practicado.

Los estudios cualitativos estuvieron basados en los siguientes factores

🏆

Cultura deportiva

Hábitos diarios

👥

Edad

♂️♀️

Sexo

Bandera de Venezuela

2.5 Millones

de personas (Equivalente a un 8% aproximado) Target cualitativo mediante estudio de mercado previo, consumidores ligados directa e indirectamente al beisbol/softball o uso del producto por gusto común.

Bandera de República Dominicana

1.5 Millones

de personas (Equivalente a un 12.5% aproximado). Target cualitativo mediante estudio de mercado previo, consumidores ligados directa e indirectamente al beisbol/softball o uso del producto por gusto común.

Bandera de México

1 Millon

de personas (Equivalente a un 0.76% aproximado). Target cualitativo mediante estudio de mercado previo, consumidores ligados directa e indirectamente al beisbol/softball o uso del producto por gusto común.

Bandera de Panamá

150.000 personas

(Equivalente a un 3% aproximado) Target cualitativo mediante estudio de mercado previo, consumidores ligados directa e indirectamente al beisbol/softball o uso del producto por gusto común.

Cultura de Béisbol en LATAM

Estimación del béisbol en mercados clave, nuestro objetivo de expansión.

El Motor Económico de Bravos

La viabilidad del proyecto se sustenta en una ventaja de costos estructural y un modelo de negocio B2B escalable y eficiente, diseñado para una penetración de mercado rápida y rentable.

Análisis de Rentabilidad

Modelo de Distribución B2B

🏭


FÁBRICA BRAVOS (TURÉN)

Producción con materia prima fresca y de bajo costo.

Canal 1: Afiliados

Socios comerciales con precios cercanos al costo para incentivar la promoción.

👥

Canal 2: Distribuidores

Venta por volumen (+5,000 uds) para penetración masiva.

🤝

🏬


PUNTOS DE VENTA

Presencia nacional a un precio altamente competitivo.

Plan de Crecimiento

Al estar posicionado dentro de Venezuela se expandirá la presencia de Tabaco Bravo a República Dominicana siendo otro de los países más influyentes en el Béisbol Latinomaricano, cuna de peloteros, academias, campamentos y consumidores de tabaco en general. Y progresivamente a otros países.

Proyección de Ingresos y Fases

FASE 1

Conquista de Venezuela

(Años 1-2)

FASE 2

Expansión a Rep. Dominicana

(Años 2-4)

FASE 3

Diversificación a Snacks Deportivos

(Años 3-5)

Inversión por acciones

Cada acción (1%) de la compañía es valorada inicialmente a $25.000 dólares americanos o 21.500 Euros. Buscando una inversión equivalente entre 5% =$125.000 UDS / 107.153 euros ó 10% =$250.000 / 214.307 euros.

En conjunto con aporte intelectual, logística de expansión y exportación a otros países en el mercado latino.

Hitos por Inversion

Opción A

$125,000

equivalente al 5%

Opción B

$250,000

equivalente al 10%